对于安装工程成本控制，其涉及诸多主体，鉴于分权现象的存在，施工成本控制工作难度较大。为此，在成本控制中，需要积极构建成本控制体系，保障统一性与有效性，全方位管控安装工程施工内容，避免浪费，对项目成本核算员的工作提出相应的评价方法和考核要求，并根据评价情况给予相应的奖励和处罚。
选择下游劳务及材料供应商，应该严格按照上级管理单位的管理办法，尽量选择现有配合度好，有实力、有诚信的单位合作，对合作完成好的供应商，要推荐进入集团及公司整体合格分包商名录里面，以便后期项目的继续合作，争取做到长期稳定的合作模式，对新增加进来的供货单位，要按规定提交资质文件、产品检验合格证、施工单位经营范围等相关证明材料到公司进行审核备案登记，严格管控好下游单位的施工质量、进度、合同造价的控制，保证工程的顺利实施。
| 成立日期 | 2016年08月20日 | ||
| 法定代表人 | 张跃 | ||
| 注册资本 | 300万 | ||
| 主营产品 | 工程造价，标书制作，图纸绘制，招投标代理 | ||
| 经营范围 | 一般项目：工程造价咨询业务；工程管理服务；招投标代理服务；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；企业管理咨询；家具安装和维修服务；五金产品零售；办公设备耗材销售；文化、办公用设备制造；会议及展览服务；广告制作；装卸搬运；住宅水电安装维护服务；城市绿化管理；专业设计服务；平面设计；广告设计、代理；软件开发；计算机软硬件及辅助设备批发；翻译服务；专业保洁、清洗、消毒服务。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：住宅室内装饰装修；建设工程施工；建设工程设计；公路管理与养护。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准） | ||
| 公司简介 | 金算盘工程造价咨询有限公司前身是金算盘大数据工程咨询团队，成立于2016年，是一家拥有数名一级造价工程师的在造价咨询领域经验丰富的团队，始终以团队百倍用心，客户十分放心为服务理念。服务领域：土建、精装、安装、钢结构、市政、园林、路桥、水利、电力等；服务阶段：估算、概算、预算、结算、决算等。同时我司还有标书制作专员数名，图纸绘制设计师数名！合作服务商有：政府单位、事业单位、地产单位、总包单位、分包单 ... | ||
