狐域咨询是一家集编写甘南标书制作、甘南代做标书、甘南项目可行性研究报告，甘南项目资金申请报告、甘南商业计划书等于一体的综合服务机构；为单位或个人招投标、项目立项、土地审批、资金申请、等事项服务，是从一家编制符合国际惯例的甘南可行性研究报告、甘南商业计划书、甘南项目申请报告、甘南项目建议书、甘南资金申请报告、甘南投资价值分析报告的公司。
分包单位进入施工现场后，总承包部都将对其施工管理人员及施工操作人员进行全面入场教育，包括安全、质量、文明施工等内容，对施工现场的特殊部位进行详细交底，并记录在案。
2）安全学习
在施工过程中，任何人必须参加每周一次的安全学习，并把学习的内容、记录交总承包备案。
3）安全交底
总承包在分包进场后进行详细的安全交底，并按《绵竹市安全施工管理条例》签定安全施工合同，要求每个分项工程施工前，必须进行安全交底，交底内容交总承包备案。
4）安全例会
每周定期召开施工现场安全例会，对施工各分包现场安全负责人进行集中学习与训话，上周的工作，安排下周的计划和安全工作重点。
对于施工现场的安全设施，总承包部每月全面检查二次，平时随时检查，对不符合要求的设施，及时向分包单位提出并限期整改，在整改过程中贴上禁用标志，如有分包单位强行使用，则要求其停工直至清退出场。
现场划片分区，由各分包单位进行承包管理，总承包部监督各分包单位的文明施工，哪个区域达不到文明施工要求，就由负责该片区的单位负责。承包区域做到工完场清，施工垃圾按规定的时间段运至东面的分类垃圾站，垃圾清扫、运输必须采取洒水、覆盖等措施，保证无扬尘。
3）项目经理部每天组织由各分包单位安全员组成的小组进行检查,检查内容为针对施工工作存在的安全隐患，违规作业、不文明施工等，检查结果用书面形式交总承包部及业主有关人员，并限期整改。不定期对办公区进行检查，争创文明办公区。
4）在施工过程中采取一系列措施，合理安排工序，避免施工扰民，强噪声施工机具采用有效措施如添加抑制器等，确保噪音达标后才能使用。在文明施工管理和控制中将结合施工安全进行综合管理，在施工安全中体现。
定期参与业主例会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系，使整个施工过程井然有序。
2）根据总体进度计划安排，对分包商的考察时间、进退场时间作出部署，制定分包商的招投标计划、进场计划。业主需要时，协助业主编制招标文件、考察队伍，精心选择施工质量好、信誉高的分包商，以确保满足施工需要。
3）利用我单位在医疗工程方面的丰富施工经验和全面配套的综合能力，指导和协助幕墙、弱电、医疗设备、精装修等分包作好图纸深化设计，审核弱电分包的深化设计及施工方案，把好技术关、质量关。